|
游客,本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览,您当前积分为 0
资源信息:
中文名: 郎咸平说:谁在谋杀中国经济
作者: 郎咸平
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 东方出版社
书号: ISBN: 9787506035316
发行时间: 2009年6月
地区: 大陆
语言: 简体中文
概述:
简介
什么是真正的中华文化,谁了解真正的中华文明?拨云见日,财经郎眼看文化;爱恨交织,大国情怀两心知。
诸葛亮是不是足智多谋呢?你是不是也觉得诸葛亮是个非常值得学习的好榜样?然而你可能并没意识到这恰恰是我们中国文化的一个致命伤——投机取巧。
你有没有想过,万一东风没有借到,百万将士的生命将置于何处?标准的小概率事件!这种植入每个中国人文化层面的三种劣根性包括了浮躁、投机取巧和思维僵化。而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强,而其手法就是投机取巧的收购兼并,但是由于思想僵化的结果,你发觉这些被文化诅咒的劣根性百年来还是没有太大长进。
中华文化的劣根性和茫然性都表现在中国四大商帮的历史上。一个真正伟大的文化,是要融合别人的文化,这才叫伟大。比如说整个中国历史上最伟大的文化出自哪个朝代?每个人都会告诉我一样的答案,唐朝。可是读者晓不晓得唐朝文化之所以伟大,是因为它融进了鲜卑族的血统。
如果没有汶川大地震,他们不会理解中国的。而中国人原来是散漫的,不可理喻的,一旦到了危机时刻,突然团结有纪律了,和美国人一样爱自己的民族,爱自己的同胞,是大爱,我发现我们比他们还要超过一层。我们这个民族实在太复杂。
我觉得我们未来的文化,要呼唤一个全新的新思维,尤其是在我们整个文化艺术的殿堂之下,我认为我们缺乏一个大爱的情怀,我们的文化艺术到目前为止都没有把隐性的爱这个大的情怀完整展示出来。
什么叫大国?大国本身就包含着自信,让全国老百姓理解,我们是什么人,对方是什么人。我可以很骄傲地告诉大家,我认为我们中国人走到今天,在整个世界舞台上,全世界在乎我们,因此会对我们挑剔。可是,以我们本身而言,你要保持一个大国的自我,因为这是我们的文化,我们的文化不会因为你不喜欢而改变。
目录:
第一章诸葛亮能成为优秀的企业家吗/
一、两个很大的“小”问题/
二、岳飞与屈原:文化魔咒的典型代表/
三、中国企业家的病态心理/
四、文化好则企业好/
附录:用流程工序来防治贪腐/
第二章中华文化对于高科技的魔咒/
一、联想为什么失策/
二、战略混乱的根源/
三、看看甲骨文公司是怎么干的/
四、目标管理与过程管理/
第三章茫然之一:就知道赚钱/
一、慈善背后的文化玄机:你的心录能否高于一座坟头/
二、Profess的血从何而来/
三、病根在我们身上,不在大学生/
四、谁控制了美国/
五、让我们的文化远离“冰棍理论”/
第四章茫然之二:不了解世界(一)/
一、奥运不会带来奇迹/
二、我们的文化长什么样/
三、巨人心中充满大爱/
第五章茫然之二:不了解世界(二)/
一、三个希腊神话的启示/
二、力与美才是奥运的精神/
三、公平和对称才是奥运的本质/
四、真正伟大的文化来自融合/
第六章茫然之二:不了解世界(三)/
一、我怎么就粗俗了/
二、美国人也没见过世面/
三、高度纪律性——我们也有/
四、谁也不理解谁/
五、不做Nice Guy又如何/
第七章茫然之三:不了解别人为什么那么看你(一)/
一、莎朗?斯通真的是口误吗/
二、西方人的西藏情结/
三、改变一切的汶川大地震/
第八章茫然之三:不了解别人为什么那么看你(二)/
一、如何看待CNN态度的转变/
二、不信你们就自己来看吧/
三、是什么感动了全美国/
四、没有人敢得罪我们13亿老百姓/
第九章茫然之四:不了解自己的缺点/
一、《功夫熊猫》揭露我们文化的黑暗面所以受欢迎/
二、梦工厂给中国的情书/
三、兰德公司的观点:中华文化的悲哀/
四、潜意识的大爱:中华文化的骄傲/
五、让世界看到我们的大爱/
第十章晋商/
一、晋商历史的传奇/
二、晋商的厄运:大清朝的败落/
三、晋商票号的崛起/
四、中国的信托责任:晋商如何挑掌柜/
五、晋商票号的没落/
六、新晋商的荒诞/
第十一章徽商/
一、大徽商江春/
二、徽商的家族荣耀/
三、吃苦耐劳的徽骆驼/
四、徽商的盐巴商机/
五、徽商的奢侈荒淫/
六、徽商的没落/
第十二章浙商之一:湖商/
一、湖商和徽商的比较/
二、湖商的蚕丝发迹史/
三、湖商的巅峰时刻/
四、湖商的资本用途/
五、湖商的投资短视/
第十三章浙商之二:宁波帮/
一、宁波帮的崛起/
二、宁波帮的创造力/
三、宁波帮的信用天下无双/
四、团结就是力量/
五、宁波帮的投资策略/
六、宁波帮的营销才能/
第十四章粤商之一:广州帮/
一、广州帮的崛起机缘/
二、为何广州十三行难敌英国东印度公司/
三、十三行的衰败:鸦片战争/
第十五章粤商之二:潮州帮/
一、民风强悍的潮州帮/
二、建立现代工业的潮州帮/
三、感人的爱国情结/
四、潮州帮稳健的经营作风/
|