中国企业没戏吗I 郎咸平 等编著 扫描版[PDF]

游客，本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览，您当前积分为 0

资源信息： 中文名: 中国企业没戏吗I 作者: 郎咸平 等编著 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 东方出版社 书号: 9787802447356 发行时间: 2010年9月1日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

扫描版

扫描压缩版

　　中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢？答案很简单，向金融资本方向突围没可能，因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如 2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的，我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢？ 　　这两本书特别挑了几个消费品行业，这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定是面对消费者的企业。 　　这些面对消费者的企业突围现状可以分成3个类型。 　　第一类：办公文具，女鞋，运动鞋——中国企业已经成功突围。 　　第二类：女性内衣，红酒和茶——中国企业方向正确开始突围。 　　第三类：照明，男装——中国企业难以突围,在低端生存。 　　还有些面对消费者的行业并没有产业链的问题，而只有行业本质的问题，只要把握了本质就能在中国的市场生存。这些行业基本上不牵扯制造，因此产业链整合就不重要了，例如网络方面的行业，也就是第4类的行业。 　　第四类：网购——只要把握行业本质，就能在中国市场生存。 　　与《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》同步上市 　　《郎咸平：我们的日子为什么这么难》之企业案例篇《中国企业没戏吗》，Ⅰ、Ⅱ两册，同步上市。 　　8大案例，行业覆盖办公文具、女鞋、运动服饰、女士内衣、红酒和茶、照明、男装、网购。 　　4大类别，中国企业已经成功突围、方向正确开始突围、难以突围只能在低端生存，和把握行业本质就能在中国市场生存，让中国人群情沸腾！ 目录: 第一章 办公室文具：小个头的大智慧 第一节 直面中国文具市场 一、小货品、高增长、大市场 第二节 如何实现行业本质 一、请停止生产，不能一辈子做OEM 第三节 如何再进一步？——模仿齐心的大办公理念 第四节 如何比齐心走得更远？ 第二章 百丽女鞋：中国品牌的成功典范 第一节 百丽的前世今生 第二节 什么是女鞋零售的本质 一、看百丽女鞋如何读懂女人 三、星期六女鞋唤醒你的独特魅力了吗 第三节 女鞋零售的产业链 第三章 安踏的模仿+超越 第一节 运动服饰行业背后的故事 第二节 安踏的奋斗史 第三节 模仿的力量 第四节 超越梦想 第四章 网上销售——购物就是这么简单 第一节 看淘宝网如何PK掉eBay易趣 第二节 百丽(Belle) 第三节 飒拉(ZARA) 第四节 凡客诚品(VANCL) 第五节 手机市场话网购 声明: 版权归作者/出版商所有, 喜欢请购正版.