创业前的8堂必修课扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 创业前的8堂必修课 作者: 宇琦 杨小清 编著 图书分类: 经济 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 朝华出版社 书号: 9787505422957 发行时间: 2010年01月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

内容提要 　　“这是最坏的时代，这是最好的时代。”任何时代都可以创业，任何人都可以成功，关键是学会用正确的方法选择一条正确的路。不管是高级白领辞职创业还是个体户白手起家，创业之前，除去一腔激情，总需要再多考虑些什么。 　　《创业前的8堂必修课》专门针对“预谋”创业的人群，在激励勇气，点燃激情的同时，冷静客观地列举出创业者动手大干之前最需深入思考的8大问题，包括初期准备、项目选择、创业资金、财务制度、组织架构、管理策略和团队建设等。《创业前的8堂必修课》语言生动，可读性强，行文中穿插案例与分析，更不乏创业知识的实质性指点，可谓融实用与励志于一书。阅读《创业前的8堂必修课》，创业者在得到创业知识的同时，更可以为未来的创业之路添加一分自信和理性。 内容截图

目录: 第1课 为什么抛弃格子问，独爱创业路 创业是一种人生改变，改变的不仅仅是工作状态，更是生活理念。每一个人因为不同的缘由走上创业之路，他们分布在不同行业，进行着截然不同的创业尝试。但是所有成功的创业者却往往具备着共同的特征——不肯向现实低头，为了梦想执著奋斗。打工，始终是一种寄人篱下的生活，即使是骨灰级员工也时常遭遇职业生涯的“玻璃顶”，即使是打工皇帝也一样可能会被老板炒鱿鱼。因此，抛弃格子间毅然走上艰辛却精彩无限的创业之路，成为越来越多的人的选择。 创业是源自骨髓的基因 不为生存，只为更好的自我 打工皇帝一样要“忍冻 创业让你冲破职场“玻璃顶 危机是“危”更是“机 创业者VS上班族，你适合哪一族 测测你是否身怀创业DNA 创业连连看：可供上班族尝试的创业模式 第2课 手边要常备的“创业陷阱地图 对于创业新手来说，创业是开始一段事业风险极高的选择。刚刚踏上创业之路的勇敢者们常常因为激情有余、经验不足而陷入各种各样的“创业陷阱”之中。不管是项目的选择，还是前期的经营管理，创业者都要万分谨慎地对待创业的每个细节，常常一步走错就可能带来不可估量的损失。在创业初期的道路上，需要的往往不是突发奇想的灵感，而是步步为营的坚持。熟悉创业初期你可能面临的各种陷阱，对于创业者更加有效地规避风险大有裨益。 项目选择必须慎之又慎 管理理念要首先考虑 不容忽视的项目管理 静心应对创业中的“不定数” 老板该明了的企业运营财务常识 创业新手要懂得的企业税务常识 创业者可能遭遇的四种心理危机 洞悉身旁的人力资源危机 需要正确解读的相关政策 第3课 峥嵘初创：搞定关键的头一年 俗语道：好的开始是成功的一半。创业是一项系统工程，第一年里的千头万绪常常让初创业的人们感觉到身心俱疲。但是，只要能够挺过第年，让所有的一切慢慢走上正轨，后面的道路就会显得轻松不少。激情、野心和毅力是创业初期坚持的精神动力，而巧妙地设定自己的核心竞争力，则是成功的关键，这些都是决定能否坚强挺过第一年的重要因素。这一章里我们一起讨论了第一年中可能面临的各种问题，帮助创业者度过关键的第一年。 头一年决定你的创业命运 设定你的核心竞争力 依托自己的专长最容易成功 朝阳行业中淘真金 创业心理三板斧：激情、野心、毅力 打造自己的创业计划书 耐住化蛹成蝶前的落寞 一步一个脚印从小公司做起 小项目深耕也能成状元 加盟连锁让你飞速起步 初创企业要不要找个合伙人 用好自己兜里的现金 让融资机构青睐你 第4课 管理运营两手都要抓 度过了艰难的第一年，更重要的是企业长期的生存。企业存活的过程其实就是对企业日常管理和运营的过程。在企业的日常管理与运营中会涉及到产权问题、制度问题、组织结构问题这一系列问题对于企业的健康运营和获得持续的竞争力都是至关重要的，无数的经营管理的教材上都有着这些知识的介绍。但懂得相关知识固然重要，更重要的是如何将这些知识与自己面临的实际情况结合，以创造出更大的收益。本章正是兼顾理论与实践，一起探讨管理运营中可能面临的问题。 谁是市场掌舵人?——把握产权是关键 从熟悉的环境中挖掘商机 创意面前，生意是不平等的 量己而为做制度设计 设计公司的组织架构——公司组织的七种形式 找准正确的方向，然后正确地做事 辨识你的目标客户 商业合同的五个关键点 渠道是企业利润的管道 初期铺“大摊子”是祸不是福 让存货管理为你赢利 长线规划企业的持续发展 企业抓质量，学学鲁冠球 企业危机管理，做得好会因祸得福 第5课 营销让企业快速升级 在新产品层出不穷的市场上，“酒香不怕巷子深”早已成为历史。再好的产品或服务没有好的营销都会在市场的大浪淘沙中被无情地淘汰。因此，在营销为王的时代中，营销已经成为每一个企业不可回避的任务。同时，营销不是仅仅有一个完美的策划就OK，有效的执行更是营销取得成功的关键。这一章中，我们就共同探讨一下在这个风起云涌的市场中，如何通过完美营销让自己的产品和服务在市场中占有一席之地。 执行不好，完美策划等于零 设定企业的差异化战略 形成自己的营销策划主张 正确定位产品是制胜前提 价值营销促进业绩升级 最有成效的价格营销招数 一本万利，善用品牌营销 让广告宣传事半功倍 终端门店是最好的形象展示 利用展会捕捉新的商机 东西做得好，也得说得好——营销教父史玉柱的营销“六步走 服务是产品最好的“包装 第6课 你不可不知的“财之事” 第7课 打造你的创业“梦之队” 第8课 创业就要“一招鲜”——最值得一试的新锐创业项目