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产品经理的第一本书[扫描版] | 琳达·哥乔斯.pdf

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发表于 2017-7-1 16:10:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者: 琳达·哥乔斯 出版社: 中国财政经济出版社 译者: 戴维依 出版年: 2004-1 页数: 247 百度云盘 :
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 楼主| 发表于 2017-7-1 16:17:10 | 显示全部楼层
章节名:产品经理需要具有规划能力 页码:第120页 2012-05-15 10:14:16 1.介绍整体的规划流程:即回答三个问题: 我们在哪里? 我们要往哪里去? 我们怎么实现? 每一个问题都涉及到若干细分问题。介绍了如何利用现有资料、业内行情做出分析,然后规划。 2.介绍对用户价值的分析:如何把用户进行细分,然后挖掘其中有价值的用户,作为整体规划的核心依据。 3.年度规划 是根据前两章,用实例说明如何完成一个年度规划 是介绍如何对现有的产品进行分析
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 楼主| 发表于 2017-7-1 16:17:36 | 显示全部楼层
章节名:第9章 策略性产品规划 2017-02-21 08:54:17 “策略性产品思考不同于新产品开发,因为前者强迫产品经理去想象一个还不存在的未来。产品经理必须自问:明天的顾客和今天会有什么不一样?他们会期待怎样的产品/服务?我们现有哪些企业能力是能持续运用到未来的?有哪些新能力是必须进一步开发的? 策略性规划的重点,不仅仅是把现况投射到未来。你应该尝试了解未来和现在会有多大不同,以及这对现阶段的规划有什么影响。”
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