搜索


会员资源切换至【手机版】

切换本帖至【手机版】


开启左侧

新东方IT课程 project在项目管理中的应用 刘大双12.75课时

[复制链接]
发表于 2021-7-28 20:13:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
下载备注说明:


  • 1.有些P2P资源共享较早,会出现无源或暂时无源的情况,如果您喜欢它,请耐心挂机等待。


  • 2. 有些磁力链接无法自动解析,比如:


    [url=magnet:?xt=urn:btih:E1346C46C3736056756E98D2EC22A383D7D2600F&dn=[www.books51.com]太阳之下_幸福北韩 Under.the.Sun.2015.DOCU.1080p.WEB-DL.AAC2.0.H264-FGT 4GB]点击下载[/url]



    可自行选择字符


    [url=


    红色为磁力地址


    ]点击下载


    之间的内容 (红色字符代表要复制的磁力链接代码,选择后点击CRTL+C 复制到下载工具中




  • 游客,本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览,您当前积分为 0


    资源信息:


    Project在项目管理中的应用 课程简介   在整个复杂的项目计划和跟踪过程中,Microsoft Project 2002 都是很有价值的辅助工具。本课程专为从事项目管理的中、高级计算机用户设计。即使你以前没有使用过Microsoft Project,本课程也假设你拥有使用Microsoft Windows和至少几个Microsoft Office应用,如Microsoft Word, Excel和Outlook的经验。无论你是位新的项目经理,还是经验丰富的项目管理专业人士,本课程都会帮助你利用Microsoft Project 2002 来完成项目过程和阶段。它可以帮助你进行脑力激荡、组织和在创建项目计划的同时进行任务分配。 Microsoft Project还能帮助你在项目实施阶段跟踪项目进展、控制进度、资源以及预算。通过所有这些,你将达到真正的目的----按时间计划和在预算内圆满实现项目所确立的各项目标。   本课程将指导你在项目开始时,要决定需要做什么,何时做,由谁来做,要投入多少资金;项目开始之后,继续控制和管理项目细节,经常对项目进行分析----跟踪项目进度、预算、资源需求和任务范围。另外,还引导你如何管理项目的质量水平,制定风险计划及应急策略,并且在项目团队成员以及高级管理层或客户中实施有效的沟通。因此对于一个管理者来说,在任何指定时间内都需要项目管理这样一个过程/学科来辅助你的工作。 安检:麦咖啡8.5i 病毒库:2007.7.19 上传条件:ADSL 1M 常驻:DS NO.1~3 共享时间:通常为晚上

    主题推广




    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    切换至【手机版】| 主站| Archiver|

    JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!

    |网站地图

    GMT+8, 2026-3-24 04:00 , Processed in 1.206649 second(s), 69 queries .

     

    快速回复 返回顶部 返回列表