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孙子兵法与商战演义[ISO]

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发表于 2021-7-28 21:50:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    资源信息:



    中文名


    : 孙子兵法与商战演义


    资源格式


    : 光盘镜像


    发行日期


    : 2000年04月


    地区


    : 大陆


    对白语言


    : 普通话


    概述


    :



    http://www.8080.hk/vcd/pic/20067573526.gif 唯持大道者,方可图天下 运用孙子兵法十大经营原理,解决经理人所面临的难题。系统挖掘中华民族博大精深的管理智慧,有效运用西方先进科学的管理制度,创造知识经济时代的企业高峰。 孙子即孙武,春秋时代齐国人,在吴国任将军。孙子兵法13篇,号称天下第一奇书,百家兵法之始祖。创始人孙武以其顶极智慧,及对人性的掌握,创造了此――知已知彼,百战百胜的兵法奇书,其影响从古到今妙不可言。当孙子兵法对应到企业经营时,得天独厚的超级战略,决战经典,自然成为企业界不可或缺的商战参谋!



    主讲人:邱明正先生 学历:美国奥克拉荷马市大学企业硕士 曾任:美国线艺电子公司(COILCRAFT)总经理、美商奎茂公司(QUMEITT)系统总经理、中国生产力中心高级顾问师班讲师、经济部中小企业处讲师 现任:明道企管顾问公司董事长 联合国开发署国际企管专家 华夏智业特别顾问 内容简介:   精辟三大单元: 画龙点睛单元:   点出三项企业经营难题,以孙子兵法原文引经据典,指导企业如何在经营上无往不利。 商战演义单元:   以精确入微的商场观察力,分析统一、台塑、大同、长荣、松下、宏基、IBM、远东、通用、普腾  、线艺、艾科卡……等,如何运用或符合孙子兵法来经营成功的企业。   内容主述单元: 活用孙子兵法十大基本经营原理 多算胜,少算不胜,不战而屈人之兵,攻其不备,出奇不意。 运用孙子兵法创造企业高峰 以正合,以奇胜,上下同欲者胜,修道而保法。 运用孙子兵法做全方位经营管理 道天地将法,胜兵先胜而后求战,兵闻拙速,未睹巧之久也。 运用孙子兵法提高经营管理绩效 齐勇若一,上兵伐谋,治众如治寡。 运用孙子兵法研拟高智慧的行销策略 知已知彼,兵因敌而致胜,合于利而动。 运用孙子兵法创造高效率的销售技巧 其疾如风,侵略如火,刚柔皆得,知地知天。 孙子兵法十三篇和企业经营管理: (一)始计第一:国防计划/整体经营方针 (二)作战第二:动员计划/整体经营计划 (三)谋攻第三:国家政略/经营管理策略 (四)军形第四:军事战略/经营管理原则 (五)兵势第五:战争艺术/企业经营艺术 (六)虚实第六:机动作战/企业权变管理 (七)军争第七:作战原则/企业竞争原则 (八)九变第八:统帅术/领导统御术 (九)行军第九:用兵术/人才运用术 (十)地形第十:地形学/经营环境整合术 (十一)九地第十一:地略学/经营环境活用术 (十二)火攻第十二:核子战/竞争风险管理 (十三)用间第十三:情报战/商用情报管理 孙子兵法十大经营原理: (一) 先知原理 (二) 计划原理 (三) 自然原理 (四) 求已原理 (五) 全存原理 (六) 主动原理 (七) 利动原理 (八) 迅速原理 (九) 秘密原理 (十) 变化原理


    [已通过安全检测]诺顿企业版 8.00.9374。目前版本:2007-3-14 自动升级 该资源版权归原作者及出版社所有,只可学习试看,请于下载24小时内删除。切勿用于商业用途,否则由此引起一切后果自负。如果侵害到您的版权请立即写信通知我们,我们将在24小时之内删除。如果你确实喜欢并且需要,请购买正版。 共享服务器:基本在DS1 共享时间:一般情况下每天16小时左右。最大上传60k,硬盘空间有限,做源一个月,请网友帮助分流。



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