10本经济著作推荐--读书是性价比最高的投资

今天这篇推送来自阿信的好朋友兼合作伙伴——笔记侠。笔记侠是中国新商业知识笔记共享社区，他们通过读书笔记，领略新商业、新思维，更新读者的认知。在与笔记侠合作的3年里，我们一起推出过100多篇优质的读书笔记。 今天，笔记侠想来跟大家分享，2016~2018年他们推送的中信出版优质经管商业类读书笔记Top 10~~ 管理学大师彼得·德鲁克说，知识是企业经营的本质； 比尔·科曼Bill Coleman 说，一个初创公司不是一个技术公司，而是一部学习机器； 世界首富比尔·盖茨说，如果离开学校后不再持续学习，这个人一定会被淘汰！因为，未来的东西他全都不会。 曾经有人问李嘉诚：今天你拥有如此巨大的商业王国，靠的是什么？ 李嘉诚回答：依靠知识。 有人问李嘉诚：李先生，你成功靠什么？ 李嘉诚毫不犹豫地回答：靠学习，不断地学习。 公众号 @笔记侠，中国新商业知识笔记共享社区，微信价值排行榜总榜前四，独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程，BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业，丁磊、傅盛、李善友等知名人士，70万企业决策及管理层都在看。 在与中信出版集团合作3年中，先后推送了近100篇读书笔记，以下是2016~2018年我们推送的中信出版·优质经管商业类读书笔记 Top 10。 Top 1 《5分钟商学院：工具篇》

在这个休息和运动都在讲究效率的时代，高效处理事情的能力变得愈发重要。工作中、生活中，事情永远做不完，时间永远不够用，怎么办？ 时间管理高手、商业顾问刘润，他将把他的私藏工具箱一次性交付给你，从工作到生活，为你时间管理全面支招。 高效管理时间，越早下手越好。 已经超过10万人提升了效率 通过这篇读书笔记 ▼ Top 2 《重来：更为简单有效的商业思维》

软件界公认最酷的公司之一37signals，其开发的Basecamp、Highrise等明星产品坐拥数百万粉丝。 夏天，这个公司每天只工作4小时——因为创始人认为，每个人每天能集中注意力真正高效工作的时间只有4个小时！简直太酷了！ 不管是精英企业家、小企业主，还是每日兢兢业业上班，但一直想自己做些事情的职场中人，抑或想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。 近6万人，已经开始因此更专注 ▼ Top 3 《中间人经济》

互联网的出现，会将中间人彻底消灭，实现去中间化吗？ 看到这个问题，你可能会欢呼一声。不过，你可能要失望了。这只能说明，你还没有真正重视中间人所发挥的重要作用。

• 互联网时代还需要中间人吗？
• 中间人为什么依然大行其道？
• 什么情况下的中间人价值最大？

硅谷知名新闻工作者玛丽娜·克拉科夫斯基的《中间人经济》，就详细分析了这个问题，还告诉你如何做一名成功的中间人。 超过5万人， 因此明白什么样的中间人最有价值 ▼ Top 4 《今日简史》

这本2018年新书，一推出来就“炸”了，是得到003号知识发布会主角。 《人类简史》《未来简史》作者、以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利在新作《今日简史》中，从科技、政治和个体价值多个维度，提出了关于未来10年的重要判断，是2018年你务必读的好书。 近5万人与你一起阅读 ▼ Top 5 《有序：关于心智效率的认知科学》

如何让自己每天不只是被所见所闻牵着走，而把重要时间集中在创意和思考上？ 如何在信息失控时代，在工作和生活中重获一种掌控感？ 心理学家丹尼尔·列维汀从神经科学和认知心理学的角度，《有序：关于心智效率的认知科学》结合注意力、记忆分类等神经理论，为你提出解药。 他认为，在信息过载的时代，不是避开众多信息，而是重新组织你自己的大脑！ 超过3万人，每天时间是否变多了呢？ ▼ Top 6 《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》

万通董事长冯仑说： 世界上很多大公司的CEO是在伊拉克、阿富汗打过仗的军人。 他们在军队里锻炼出的黄金法则与企业变革有极大相似之处，商业组织的变革有一种可能，就是借鉴特种部队的做法。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。 超过3万人，因此向团队赋能 ▼ Top 7 《思考快与慢》

思考从来不缺维度。逻辑性思考就一定胜过感性思考吗？不一定。重要的是大家能否在不同的场景，不同的问题面前，做相应的思考。 我们在意的往往是问题本身，而不去探索思考的本质。今天，让我们跟随心理学大师卡尼曼的脚步，学习如何掌控思考的快与慢。 3万多人，就这样比别人更优秀 ▼ Top 8 《钱：7步创造终身收入》

怎么投资理财，让财富增值更多？ 什么样的资产配置组合长期来看既很稳定又很赚钱？ 财富最终的秘密是什么？ 7步，一起创造终身收入 ▼ Top 9 《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》

华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。 华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起，才能发挥出效应。 以客户为中心也好，以用户为中心也好，不抓人均效益的增长，管理就不会进步。 深刻领悟的管理类读书笔记 ▼ Top 10 《延展》

水杯真的只能拿来喝吗？椅子真的只能用来坐吗？ “先入为主”的思维定势在如今资源丰富的时代不断被深化，扩大，而“物尽其用”流传数年也不过为众人眼中的一个口号。 知道自己为什么不容易成功吗？一味地依傍资源，弱化自身的内核，终究只能被自身的懒惰所禁锢。 而这篇文章，或许能改变你对资源的看法，进而释放你的无限潜能。 近3万人知道，缺少资源要这样找资源 ▼ 希望这份榜单能成为你手中的认知利器，不畏艰险，所向披靡。 - End - 近期好文推荐 -End- 编辑：YQ 责编：Yoyo 2018.9.11 更多经典书单和深度好文 欢迎关注「中信出版集团」公众号 近期新书一览，点击书封即可看到有关内容！

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