创造基于能力的企业文化 美 迈克尔·茨威尔 扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 创造基于能力的企业文化 作者: (美)迈克尔·茨威尔 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 华夏出版社 书号: 7508009088 发行时间: 2003年04月 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

内容简介： 这是一本关于绩效和满意度的书，一本关于帮助组织及其成员成功实现其愿望的书，一本关于创建基于能力的企业文化的书。基于能力的企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织目的、实现组织目标，根据组织的价值观协同工作的组织体系。这也是一本关于改进组织绩效并获得胜人一筹经营成果的书，适合实业界及学术界人士阅读。 作者简介： 迈克尔·茨威尔，耶鲁大学人类学博士，拥有茨威尔国际公司和变革学公司。茨威尔博士将社会学的精华引入人才招聘领域，研究和开发一种系统化工程程序，用它来分析企业文化、个性、工作合适性、人际关系和能力，在公司范围内建立起基于能力的选任机制。他还建立了一种基于能力的绩效管理系统，其基础是这样一个显而易见的假设：如果能力是我们所知道的是佳绩效预测指标，则应将其用于招聘的整个生命周期——聘用、考核、培养、继任计划、高潜所跟踪以及事业发展计划。能力还应成为决定企业文化发展、组织变革等企业再造等方面战略战术的关键决定因素。 内容截图：

目录: 第1章 使组织获得成功的是什么？文化与能力的作用 第2章 企业文化的基本构件：行为能力 第3章 利用能力概念对企业文化进行分析和变革 第4章 领导艺术的作用 第5章 在建立高绩效组织过程中人力资源管理作用的演变 第6章 利用远景规划和企业理念创造基于能力的企业文化 第7章 利用远景规划培养个人能力 第8章 如何运用能力概念变革企业文化 第9章 建立能力模式 第10章 在理想的招聘过程中采用基于能力的选任机制 第11章 利用能力概念招聘并留住一支高绩效的员工队伍 第12章 培养你的员工：以能力为基础的绩效提高 第13章 利用技术改变企业文化 第14章 整合所有步骤