高绩效的秘密：绩效驱动系统扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 高绩效的秘密：绩效驱动系统 作者: 于环宇 图书分类: 科普 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 北京大学出版社 书号: 9787301211052 发行时间: 2013年05月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

编辑推荐 　　《高绩效的秘密：绩效管理驱动系统》提出了一种实用而有效的绩效管理工具——三维绩效管理系统。它重系统构建，更重落地推行，目标直指我国中小企业绩效管理的软肋，帮助企业实现从绩效到实效的跨越，使企业的发展正规化、持续化！ 　　农业银行、施耐德电气、集美家居……众多名企的共同选择。 内容介绍 　　绩效管理不只是人力资源部门的事，更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效，让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题： 　　怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长？ 　　怎么解决引进国外绩效管理系统水土不服的问题？ 　　怎么能让领导认同你制定的绩效系统？ 　　推行过程中，怎么能让中高层重视，并得到所有员工的支持？ 　　于环宇专注于人力资源咨询与培训十余年，在多年的咨询与管理实践中，他总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力和绩效，提升部门产出，最终实现企业的战略目标。 　　《高绩效的秘密：绩效管理驱动系统》提供的绩效管理工具和方法，只要认真学习，根据企业情况进行演练，实现效果可以达到99%。 作者简介 　　于环宇，北京九鼎众诚管理咨询有限公司首席讲师，北京汉拿山集团常年战略顾问。专注于人力资源咨询与培训十余年，在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面具备丰富的实战经验，课程满意度达98%。曾在锡恩企业管理咨询有限公司任高级管理顾问、事业部总经理。 　　服务过的客户：北京汉拿山集团、北京集美家居集团、中冶集团、北京华腾集团、北京农业银行、江西万年青集团、旭阳焦化集团、河北施耐德电气、上海易诚家纺、河北瑞康纺织等。 备注：该资源来自网络，转载于“品品品”资源，仅用于分享知识，学习和交流，请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版！ 内容截图

目录: 序 提升绩效是根本 第一章 回归绩效本质 一、突破绩效误区 误区一：把绩效管理等同于绩效考核 误区二：完全交给人力资源部，管理层逃避责任 误区三：考核周期过长，出现事后诸葛的现象 误区四：以批判为核心，为了打压而考核 误区五：只重视员工绩效，忽略组织绩效和管理层绩效 误区六：只考核不奖励，或者考核A却奖励B 二、从目标、动力、能力三个维度提升员工的绩效 第二章 发挥目标力量 一、5S目标管理法 二、让员工的行为支持公司的战略 三、战略沟通工具一：平衡记分卡 ......