培训课程 老板特别班曾仕强教授台湾录制课程系列[RMVB]

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资源信息： 中文名: 培训课程 老板特别班 资源格式: RMVB 版本: 曾仕强教授台湾录制课程系列 发行日期: 1996年 地区: 台湾 对白语言: 普通话 文字语言: 繁体中文 概述:

第二讲好像服务器出错，无法下载，用软件录制了FLV格式 然后合并发布，请见谅！如果网友有RM格式，望告之，谢谢！ 老闆特别班-１老闆的观念与作法(上) 一、中国人是天生的老闆 二、老闆有三张嘴巴 三、老闆要不劳而获 四、老闆是做人的 五、三本书的啟示 六、深藏不露 老闆特别班-１老闆的观念与作法(下) 一、深藏不露 二、得到何人的『心』 三、不禁其性,不塞其源 四、老闆的任务 五、老闆的主要工作 老闆特别班-２老闆的任务(上) 一、老闆是坐轿子的人 二、老闆把人员分成三等 三、老闆要不明言 四、可靠的干部 老闆特别班-２老闆的任务(下) 一、可靠的干部 二、老闆三要 三、老闆三等级 老闆特别班-３老闆的主要工作(上) 一、老闆的主要工作 二、不贰过 三、厕所是收集情报的好地方 四、蒐集情报的原则 老闆特别班-３老闆的主要工作(下) 一、蒐集情报的原则 二、重要的观念 三、如何当好老闆的重点 四、如何当好老闆的重点 老闆特别班-４老闆的三大目标(上) 一、老闆三大目标 二、老闆的捆仙索 三、无的领导 老闆特别班-４老闆的三大目标(下) 一、制度管理 二、管理的方法 三、有形管理 四、有人才有事 五、没大没小 六、有意无意 七、官样文章 老闆特别班-５无的领导(上) 一、老闆不要马上要求答案 二、干部给的目标要明确， 老闆给的目标要含糊 三、老闆面对的是未来未知的变化 老闆特别班-５无的领导(下) 一、老闆面对的是未来未知的变化 二、老闆的职责就是掌握市场脉动 三、老闆的观念 四、公正而不可能公平 五、因为你要负全部的责任，所以你不能负责任 老闆特别班-６秘诀(上) 一、如何实施入股分红 二、如何实施内部创业制度 三、部属要辞职，老闆如何因应 四、老员工因循苟且不求成长，怎么办? 五、公司要变，但不要突变 老闆特别班-６秘诀(下) 一、老闆交代的事情 二、时间会改变想法 三、选对人才，减少找人的费用 四、长期买卖 本课程仅供学习参考,请在下载后24小时内自觉删除或购买原版,并保证不对下载文件用于任何形式的商业用途,请支持正版！ 已通过安全测试 杀毒软件：卡巴斯基8.0 病毒库版本：2009.5.15 在线时间：不定时 常在服务器：随机