国家竞争优势 美 迈克尔·波特 扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 国家竞争优势 作者: (美)迈克尔·波特 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 中信出版社 书号: 9787508609614 发行时间: 2007年10月 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

内容简介： 在这《国家竞争优势》中，波特基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 内容截图：

目录: 第1章 新典范时代/1 相矛盾的解释观点/3 先问正确的问题/5 传统的产业成功理论/9 渴求一个新典范/10 转变中的竞争趋势/11 为什么他们能，我们不能/16 跨国探索竞争优势/18 广义的竞争优势/25 第一篇 理论篇 第2章 迈向优势国家之路/31 从竞争战略谈起/31 全球竞争/48 国家环境推波助澜/61 第3章 钻石体系的四大要素/63 钻石体系打造国家优势/64 生产要素：互通有无的根本/67 细分资源类别/67 相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络/90 企业战略? 企业结构?同业竞争：最后的三角习题/97 政府角色：干预与放任的平衡/113 解剖“关键要素”/115 第4章 竞争力的启动/117 钻石体系内的关系线/118 组成动态系统/128 产业的集群现象/132 因地缘而集中/138 竞争型产业的诞生与成长/142 纵观“钻石体系”/154 第二篇 产业篇 第5章 案例分析/159 案例一：德国印刷机/160 案例二：美国的医疗检测仪器/174 案例三：意大利的瓷砖产业/187 案例四：日本的工业机器人/202 第6章 服务业的崛起/215 服务业抬头/216 处处都是服务的好地方/223 服务与制造 唇齿相依/227 服务业的国家竞争优势远景/229 服务业大战来势汹汹/241 第三篇 国家篇 第7章 战后的赢家/249 美国：战后居主导地位/256 瑞士：稳如泰山的国家/279 瑞典：资源、机会与选择/301 德国：百折不挠，浴火重生 /322 第8章 20世纪70~80年代的新兴国家/348 日本的崛起/350 生产要素的创造机制：积极创造资本/361 不利因素的转换：反应敏捷的日本人/364 异军突起的意大利/386 国家竞争优势形态：高度集群化/386 生产要素的创造机制：专业培训/402 不利因素的转换：改善环境而非迁就现况/404 企业战略、企业结构、同业竞争/410 新兴的韩国/418 不利因素的转换—练就一身好本事/432 第9章 衰落的大国/443 英国：曾经的日不落帝国/444 生产要素的创造机制—后天失调/459 不利因素的转换：成为创新的领导者/460 美国：乱流四起/469 战后总检讨/494 第10章 经济发展的四个阶段/503 经济发展面面观/504 竞争优势的发展阶段/505 十国竞争史/523 竞争：不是一条轻松之路/530 第四篇 应用篇 第11章 企业战略/533 国际市场中的竞争优势/534 竞争优势的环境/539 改善国家的竞争环境/547 竞争力何去何从/553 在国际上借力使力/560 巩固本国基础/566 领导人的角色/568 第12章 政府政策/569 生产力是主要目标/569 政府制定产业政策的前提/571 政府制定政策的挑战/577 政府政策对生产要素的效应/578 政府政策对需求条件的效应/594 政策对相关与支持性产业的效应/603 政策对企业战略、企业结构、同业竞争的效应/606 政策与竞争优势发展阶段的关系/619 何谓重点产业/620 发展中国家的政府政策/622 第13章 国家行动指南/631 韩国的行动指南/633 意大利的行动指南/638 瑞典的行动指南/646 日本的行动指南/651 瑞士的行动指南/658 德国的行动指南/661 英国的行动指南/665 美国的行动指南/668 新世纪，新课题/678