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正确评估下属——绩效考评技巧 Powerful Performance Appraisals 美 卡林·麦卡锡 扫描版[PDF]

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发表于 2021-8-9 17:08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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资源信息:



中文名


: 正确评估下属——绩效考评技巧


原名


: Powerful Performance Appraisals


作者


: (美)卡林·麦卡锡


资源格式


: PDF


版本


: 扫描版


出版社


: 湖南科学技术出版社


书号


: 7-5357-3383-2


发行时间


: 2001年


地区


: 大陆


语言


: 简体中文


概述


:




内容介绍:


无论你是主管、经理还是团队领导,你所带领的成员必然有所进步和发展,而这种进步和发展是能够进行管理的艺重要的是你应该明白,你并不是因为有己所做的工作而得到酬劳,你之所以得到报酬扩是因为你的下属工作表现出色。通过业绩评估,你就可以让你的员工明白什么才是真正重要的。人们将通过你所取得的成绩来对你作出评价,但这些成绩却只有当他人在工作中有所作为时才得以显现。


内容截图:





目录


: 1. 怎样建立“同一立场”的思维方式 2. 法律问题 3. 阐明需求 4. 业绩评估体系 5. 业绩评估面谈 6. 了解动机 7. 与员工面对面地进行业绩评估 8. 提高业绩评估谈话水平 9. 定期检查 10. 评估表格、评估办法和项目调查表

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