曾仕强：出色的中层主管[WMV]

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资源信息： 中文名: 曾仕强：出色的中层主管 资源格式: WMV 课程类型: 企业管理 主讲人: 曾仕强 发行日期: 2005年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 概述:

简介： 曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作； 1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固 2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层 3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心 主讲人简介： 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长。 学历： 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域： 中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为： 中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作： 超世纪大易管理》VCD、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》、《大易管理》... 截图：

目录: 第一集 中层主管的特性 1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚 2．是承上启下的关键性枢纽，十分艰难 3．让上级觉得可靠、安全、有效 4．使员工觉得公正、合理、能干 5．使上级安心、下级热心 6．自己也要称心如意，乐在其中 第二集 中层主管的承上启下 1．承上是心目中有上司的表现 2．首先要和顶头上司处好才能施展才能 3．站在上司的立场和上司沟通 4．替上司分忧分劳而不拍马屁 5．公私事宜都应该尽力帮忙 6．及时向上级报告使其安心 第三集 中层主管的枢纽作用 1．不可不服从，但要避免盲目顺从 2．坚持原则，不可不刚但方法要柔 3．把上级的经营转化、落实在作业上面 4．做好目标管理 5．破解各部门间的本位主义 6．以自动积极带动整体互动