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管理者的9种非常手段扫描版[PDF]

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发表于 2021-8-22 21:10:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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资源信息:



中文名


: 管理者的9种非常手段


作者


: 王建中


图书分类


: 管理


资源格式


: PDF


版本


: 扫描版


出版社


: 金城出版社


书号


: 9787515502540


发行时间


: 2012年1月


地区


: 大陆


语言


: 简体中文


概述


:




内容介绍:


管理是一项复杂的工作,就其本身而言没什么固定的模式,也没什么最好的方法,只要是适合自己企业的具体情况,能够推动企业自身的发展就是最好的,就值得管理者采用,本书主要介绍了授权放权、激励员工、情感管理、冲突管理、典型管理、压力管理、制度管理、绩效管理等九种管理手段。


内容截图:





目录


: 第一章 大权独揽,小权分散——用权授权非常手段 第二章 巧做“利”字文章,以利鼓舞士气——激励员工非常手段 第三章 走情感路线.以情换员工忠心——情感管理非常手段 第四章 走出办公室,零距离接触员工——沟通管理非常手段 第五章 消除内耗,谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段 第六章 扶植先进,抑制刺头——典型管理非常手段 第七章 巧妙加压,激活竞争——压力管理非常手段 第八章 拉开薪酬差距,不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段 第九章 铁拳维纪,对事不对人——制度管理非常手段

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