搜索


会员资源切换至【手机版】

切换本帖至【手机版】


开启左侧

如何进行收账管理与呆账催收扫描版[PDF]

[复制链接]
发表于 2021-8-23 17:19:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
游客,本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览,您当前积分为 0


资源信息:



中文名


: 如何进行收账管理与呆账催收


作者


: 聂兴凯


图书分类


: 经济


资源格式


: PDF


版本


: 扫描版


出版社


: 北京大学出版社


书号


: 9787301070598


发行时间


: 2004年5月1日


地区


: 大陆


语言


: 简体中文


概述


:




编辑推荐


  《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。


内容推荐


  市场经济基础信用经济,但目前我国企业欠债不还的现象普遍存在,严重影响了企业扩大经营的潜力。本书旨在帮助职业经理人提高管理应收账款的能力,系统讲授了职业经理人从对客户的资信状况进行收集、评价到应收账款收回的全过程中应当采用的各种技能,详细介绍了信用机构的设立、客户信用评价,信用风险回避、财务报表分析、回收应收账款、呆账催收等方面的知识。经理人将从中了解收账管理及呆账催收的方法、手段、确保货款的及时回收,避免呆账、坏账的出现,最大限度的维护企业的利益。


网盘下载地址1:


[如何进行收账管理与呆账催收].聂兴凯.扫描版.pdf


网盘下载地址2:


[如何进行收账管理与呆账催收].聂兴凯.扫描版.pdf


内容截图





目录


: 第一章 应收账款基础知识
◎ 技能点1:如何认识应收账款的性质和作用
◎ 技能点2:如何认识庆收账款管理的意义
◎ 技能点3:如何确定应收账款管理的内容
◎ 技能点4:如何计算应收账款的成本
◎ 技能点5:如何认识我国的信用环境
◎ 技能点6:如何认识传统应收账款管理的误区 第二章 信用管理部门设立与客户信息收集
◎ 技能点1:如何在企业内部设立信用管理部门
◎ 技能点2:如何处理信用管理部门和其他部门的关系
◎ 技能点3:如何选择客户信息来源渠道
◎ 技能点4:如何自行收信客户的全面信息
◎ 技能点5:如何委托专业机构收集客户的全面信息
◎ 技能点6:如何管理客户信用信息管理系统
◎ 技能点7:如何制定信用政策
◎ 技能点8:如何设计授信流程 第三章 客户资信评价与信用风险回避 第四章 客户财务报表分析 第五章 应收账款的保障方法 第六章 应收账款回收 第七章 呆账催收 第八章 国际应收账款管理

主题推广




回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

切换至【手机版】| 主站| Archiver|

JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!

|网站地图

GMT+8, 2026-6-24 06:57 , Processed in 1.035972 second(s), 124 queries .

 

快速回复 返回顶部 返回列表