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成为教练式的领导者:激发心理资本扫描版[PDF]

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发表于 2021-9-4 23:06:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
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资源信息:



中文名


: 成为教练式的领导者:激发心理资本


作者


: 曹宇红 张镝


图书分类


: 经济


资源格式


: PDF


版本


: 扫描版


出版社


: 北京大学出版社


书号


: 9787301212035


发行时间


: 2012年10月01日


地区


: 大陆


语言


: 简体中文


概述


:




编辑推荐


  在新时期,我们究竟需要怎样的领导?不确定性增强,经济增速放缓,人们期待能抚慰人心、给予正能量的力量——这就是教练式领导的魅力。《成为教练式的领导——激发心理资本》一书作者曹宇红,结合多年本土的管理实践及教练经验,将美国管理协会前主席路桑斯提出的“心理资本”概念进行了落地,教给管理者如何成为教练式的领导,激发员工的“信心、希望、韧性、乐观”,从而实现管理效能和整体幸福感的提升。北大国际MBA院长杨壮、春秋航空董事长王正华、齐家盛业创始人魏敏、富基信息总裁杨德宏等联袂推荐。


内容介绍


  近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批优秀的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的领导者”,从而激发团队的凝聚力和创造力。今天,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。管理学家路桑斯教授创造性地将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域,揭示了与金融资本、社会资本、人力资本同等重要的“心理资本”这一概念。《成为教练式的领导者》的作者曹宇红则借由教练模式及大量中国企业的真实案例,将“心理资本”这一崭新概念化为中国本土的实践方式,以期帮助企业从根本上打造人的竞争优势。


作者简介


  曹宇红,北京大学国际MBA、中国人民大学法学学士。齐家盛业教育科技公司技术总监、领导力教练。融合管理学和心理学之精髓,为各类企业提供个性化的领导力咨询、培训和教练项目。现担任北京大学国际MBA项目的职业生涯和领导力教练、中科院心理所心理资本研究生班导师。张镝,竞越顾问公司主任培训顾问,15年高科技行业经历,曾先后在联想科技、神州数码、友讯电子等公司担任过重要管理职位;10年企业管理培训经验,授课天数超过1200天,客户包括数百家跨国公司、国营企业和民营企业。


备注:该资源来自网络,转载于“品品品”资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版!



内容截图





目录


: 推荐序一 推荐序二 推荐序三 自序一 自序二 前言 第1章 知识经济中浮现两个新事物 1. 心理资本离我们有多近 2. 教练式领导能带来什么 3. 当心理资本遇到教练式领导 第2章 自信:你的基石牢靠吗 1. 个人成长—提升专业技能和职业素质 2. 个人成长—自我认可、自我接纳 3. 带领团队—不断体验成功时刻 4. 带领团队—理解、认可和尊 ......

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