二次创业 企业运营脉络扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 二次创业 企业运营脉络 作者: 谢继东 图书分类: 经济 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 企业管理出版社 书号: 9787516400548 发行时间: 2012年07月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

编辑推荐 《二次创业(企业运营脉络第2版)》由谢继东所著，何为成功企业的标准？——健康、可持续发展、抗风险性高。谢继东博士在本书中，向我们提出了以上概念。同时指出，成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。 内容介绍 《二次创业(企业运营脉络第2版)》由谢继东所著，《二次创业(企业运营脉络第2版)》围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。在企业纷纷转型进行再创业的今天，该书具有极强的指导性和现实卖点。 作者简介 谢继东：管理学博士；北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长、总顾问师。金蓝盟专家团领军人、著名实战派管理再造专家、经营战略专家、企业诊断专家，精深于战略、组织、流程、制度等企业经营管理模式的系统匹配。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来，为企业建立与推行实效化、适合自身特色的经营管理模式，具有丰富的企业管理咨询实战经验；谢继东博士同时是《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家、《中国企业万里行》首席讲师，具有自身特色的授课风格，课程务实有思想深度，为中国企业界培训万余名职业经理人。著有《老板操盘力》、《锻造执行型团队》、《企业二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》等书籍和音像制品。 备注：该资源来自网络，转载于“品品品”资源，仅用于分享知识，学习和交流，请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版！ 内容截图

目录: 导论 第一篇 解析企业成功的路程 第一章 成功企业的三大标准 一、企业成长的必由之路 二、成功企业标准之一——健康 三、成功企业标准之二——可持续 四、成功企业标准之三——能抗风险 第二章 成功始于清醒的自我定位 一、小企业不要刻意模仿大企业 二、大企业要学会系统提升 三、中国大部分企业面临二次创业 第三章 企业成功要过三关 一、企业的三次创业 二、企业成功第一关——必须活下来 三、企业成功第二关——必须长大 ......